ExxonMobil Neto vrijednost: Wiki, oženjen, obitelj, vjenčanje, plaća, braća i sestre

2024 Autor: Lewis Russel | [email protected]. Zadnja promjena: 2023-12-17 06:06

Neto vrijednost korporacije Exxon Mobil iznosi 365 milijardi dolara

Wiki Biografija Exxon Mobil Corporation

Najveća tvrtka na svijetu po procjeni tržišnog kapitala sada je ExxonMobil, multinacionalni konglomerat za plin i naftu formiran 1999. godine, sa sjedištem u Irvingu, Teksas, SAD, što je zapravo zamisao osnivača – i vrlo poznate osobe u redovima veliki biznis i 'najbogatiji' – John D. Rockefeller još u kasnim 1800-im, i sam je bio jedan od najbogatijih ljudi koji su ikada živjeli.

Kolika je neto vrijednost ExxonMobila? Naravno, neto vrijednost tvrtke varira gotovo svakodnevno, ovisno o burzovnim cijenama plina i nafte, ali početkom 2017. iznosi 365 milijardi dolara, iako je iznosila čak 450 milijardi dolara, a sada se stalno nadmeće s Apple i odnedavno Alphabet (Google) kao najcjenjenija tvrtka na svijetu.

ExxonMobil neto vrijednost 365 milijardi dolara

Što je najvažnije, ExxonMobil je na Fortune 500 rangiran kao druga najprofitabilnija svjetska tvrtka, bez obzira na nedavnu volatilnost cijena nafte; njegov se prihod očito malo smanjio, i dalje se procjenjuje da je osmi najveći na svijetu. Vjerojatno jednako važne, dionice tvrtke ostaju sortirane od strane investitora - kao javno poduzeće, peto je po tržišnoj kapitalizaciji.

Kako je ExxonMobil izrastao u tako visoko cijenjenu tvrtku? Odgovor na početku leži u otkriću, širenju proizvodnje, prečišćavanju, kontroli distribucije i prodaje nafte i njezinih derivata, počevši od 1870. godine, što je najenergičnije promovirao John D. Rockefeller. Izvorno se tvrtka zvala Standard Oil Company of Ohio, a ubrzo se spojila s ograncima Standard Oil u New Yorku i New Jerseyju 1882. i formirala Standard Oil Trust. Međutim, Shermanov anti-trust zakon iz 1892. odredio je da se tvrtka mora razbiti – bila je previše uspješna, previše moćna u naftnoj industriji, što je vjerojatno značilo malo konkurencije na prodajnim mjestima.

Proces protiv monopola zapravo je trajao gotovo 20 godina; jedna od rezultirajućih 34 pojedinačne tvrtke postala je Socony – akronim za Standard Oil Company iz New Yorka – koja je kasnije postala Mobil, a druga je postala Jersey Standard, kasnije Exxon, a dvije su se mnogo kasnije spojile u konglomerat kakav danas poznajemo. (‘Što se više stvari mijenjaju, više ostaju iste!?’)

Međutim, čak i tada, da ne budu 'zabranjene' ili po strani, nekoliko se tvrtki proširilo stjecanjem imovine na međunarodnoj razini, čime je proširio svoj ukupni utjecaj na tržištu – američka pravna tijela imala su malo utjecaja na tvrtke sa sjedištem izvan njihove nadležnosti, čak i iako kontrolira iz SAD-a. Azija, uključujući Kinu, uključena je u njujoršku tvrtku, a Kanada u New Jersey; druge tvrtke osnovane u Velikoj Britaniji, Njemačkoj, Nizozemskoj, Italiji i Belgiji također su bile pod okriljem 'Standard Oil', tako da je do ranih 1900-ih Standard Oil bio kolektivno jači nego ikad.

Jersey Standard se preselio u Južnu Ameriku, u Kolumbiju u obliku Tropical Oil Company 1920., a u Venezueli iz Standard Oil Company (1921.) i Creole Petroleum Company (1928.). Nafta je također pronađena, te kasnije eksploatirana i rafinirana, u Indoneziji, te je u suradnji s Vacuum Oil Company – ranim liderom u industriji – učinkovito kontrolirala naftnu industriju od istočne Afrike do južnog pacifičkog područja.

Socony se više koncentrirao na domaću proizvodnju, uključujući transport cjevovodom kroz akviziciju Magnolije, što je vrlo značajno s obzirom na rastuću važnost industrije vozila, ali se također upustio u Irak kroz povezanost s Turkish Petroleum Company u kasnim 1920-ima. Do kasnih 40-ih godina stečen je interes u Saudijskoj Arabiji - području s najvećim svjetskim poznatim rezervama nafte - preko Aramca (Arapsko-američka naftna kompanija).

Kao što se lako može vidjeti, različiti elementi onoga što je postalo ExxonMobil bili su daleko ispred polja u naftnoj industriji, posebno u vrijeme kada se upotreba nafte i rafiniranih proizvoda približavala vrhuncu.

Nekoliko promjena imena i spajanja dogodilo se tijekom 50-ih i 60-ih godina, a akvizicije su se nastavile u daljnjim primarnim izvorima, uključujući ugljen i rafiniranje ovog minerala u različite proizvode. Libija je postala još jedan važan izvor nafte, ali istodobno su se Socony i Jersey razgranali na solarnu i nuklearnu energiju, prva nakratko jer se smatralo da je njezina korisnost previše dugoročna da bi bila profitabilna, a rudarenje i prerada uranove rude započeli su u ranim ' 70-ih godina.

TAKOĐER Početkom 70-ih godina, nalazišta uljnih škriljaca također su stjecana i razvijana, uključujući i Australiju, očito s pogledom na dugoročnu budućnost. To je također bilo vrijeme kada je Exxon prihvaćen kao glavno ime tvrtke i postao vrlo vidljiv na prodajnim mjestima. Konsolidacija je bila red dana, ali je također osnovan Mobil European Gas, nakon čega je uslijedilo spajanje s British Petroleumom (BP), čime je postao jedan od velikih igrača u Europi za naftu i prirodni plin.

Konačno, 1999. i Europska komisija i Američka Federalna trgovinska komisija odobrile su spajanje Exxona – u to vrijeme najveće energetske tvrtke na svijetu – i Mobila, druge najveće plinske i naftne tvrtke u SAD-u. Netko se može zapitati što se dogodilo s antimonopolskim zakonima primijenjenim stoljeće ranije? Pa, Mobil se morao odreći BP-a, svog udjela u njemačkoj tvrtki Aral i MEGAS-a. U SAD-u je trebalo prodati gotovo 2500 benzinskih postaja, kao i rafinerije u Kaliforniji, Novoj Engleskoj i Washingtonu D. C., plus Mobilov interes za Trans-Alaska Pipeline među ostalim manjim sredstvima.

Međutim, ExxonMobil zasigurno nije stagnirao, a u novijim operacijama prodaja benzinskih postaja u SAD-u primateljima franšize, prestanak vađenja ugljena, ali i dalje daljnja istraživanja nafte u središnjoj Aziji – očito povezana s interesom izvršnog direktora Rexa Tillersona, sada nominiran za američkog državnog tajnika – plus aranžman koji je navodno sklopio s ruskom tvrtkom Rosneft, ali donekle omeđen sankcijama nametnutim Rusiji nakon njezine invazije na Ukrajinu. Interesi na Bliskom istoku (Sudan, Sirija, Iran) također su se nastavili razvijati – ne, navodno, protivno raznim sankcijama.

Jasno je da postoji moć u snazi, i komercijalno i politički, a ExxonMobil je jedan od najboljih primjera – da skovao frazu, tvrtka je 'prevelika da bi pala/propala'; to je već citirano, ali ne uvijek točno.

Značajno je da je bilo mnogo nesreća koje su posebno uključivale izlijevanje nafte, npr. naftni tanker Exxon Valdez koji se nasukao na Aljasci 1989., što je tvrtku na kraju koštalo 500 milijuna dolara odštete, osim troškova čišćenja; ali kazne za takve incidente tvrtka je lako financijski dovoljno izdržati. Većina takvih slučajeva dogodila se u SAD-u.

Bez obzira na to, ExxonMobil ostaje div u industriji proizvodnje električne energije, ako možda malo oslabi jer se oslanjanje na naftu i njezine derivate pomalo smanjuje barem u razvijenom svijetu. Međutim, s obzirom na šire interese tvrtke osim nafte, postoji svaka mogućnost da bi njezina financijska snaga mogla vidjeti da je značajan igrač u raznim drugim izvorima energije u bliskoj budućnosti.